人 力 資 源 發 展 目 標 --目標一:形成規范的管理體系和職能體系 建立與公司發展相適應的人力資源管理體系 建立務實高效的績效考評和激勵機制 在重點崗位引入高級人才和職業化的經營管理人才 --目標二:形成集團構架下的人力資源管理體系 建立規范的集團及子機構的人力資源開發與管理體系 持續引入高級專業的醫藥人才和經營管理人才 營造個人價值實現的優良環境,追求企業發展和員工需要的最佳契合 --目標三:為全國集團連鎖提供人力資源和管理的保障 人力資源建設的先進性 文化的可識別性 人 力 資 源 發 展 策 略 建立規范的工作分析和崗位設計,制訂人才發展規劃 建立規范的績效管理標準體系和實施制度 加強中層領導管理知識的培訓,適應未來公司規模擴張要求 實施人才工程,培養和引入醫藥技術專家和經營管理人才 人 力 資 源 職 能 設 計 --招聘與配置 · 崗位設計,工作分析 · 人力資源需求規劃 · 人員招聘 · 人員使用配置管理 --績效與薪酬 · 分層分類績效管理標準體系建設 · 績效考核與評估 · 薪酬體系 · 福利 --員工關系 · 員工溝通與協調 · 組織變革管理與員工滿意度調查 · 員工安全/健康管理 · 員工合理化建設 --培訓教育 · 制訂員工培訓開發計劃 · 員工培訓開發的組織實施 · 管理者能力開發和評價 · 員工職業生涯管理 |
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